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圖(tu)為哈爾(er)濱北墾農機有限公(gong)司總經理王曉會

　　6月20日，為滿足人民對優(you)質(zhi)水(shui)果的需求，做(zuo)強(qiang)做(zuo)亮藍莓(mei)特色產業(ye)，提升我國藍莓(mei)產業(ye)品牌(pai)影響力(li)和競爭(zheng)力(li)，2020國際(ji)藍莓(mei)品牌(pai)大會通(tong)過線上直(zhi)播的方式成功召開(kai)。

　　大(da)會上(shang)，哈爾濱北(bei)墾農(nong)機(ji)(ji)(ji)有(you)(you)限公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)王曉會分(fen)(fen)享藍(lan)莓(mei)機(ji)(ji)(ji)械創新技術發(fa)展趨勢。他(ta)表(biao)示，收獲環節(jie)(jie)是(shi)藍(lan)莓(mei)種(zhong)植過(guo)程(cheng)中人工用(yong)量最(zui)(zui)大(da)，成本(ben)最(zui)(zui)高，要(yao)求最(zui)(zui)苛刻以(yi)(yi)及技術含量要(yao)求最(zui)(zui)高的(de)(de)(de)(de)(de)環節(jie)(jie)，想要(yao)降低成本(ben)、提高效率(lv)以(yi)(yi)及擴大(da)規模，唯一的(de)(de)(de)(de)(de)辦法就是(shi)采用(yong)機(ji)(ji)(ji)械化(hua)藍(lan)莓(mei)采收。目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)藍(lan)莓(mei)采收機(ji)(ji)(ji)都是(shi)利用(yong)外力將(jiang)藍(lan)莓(mei)從(cong)樹(shu)上(shang)進(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)離，并進(jin)(jin)行(xing)清理(li)和(he)裝籃的(de)(de)(de)(de)(de)專用(yong)設(she)備，按照行(xing)走方式可(ke)(ke)以(yi)(yi)分(fen)(fen)為(wei)自(zi)走式和(he)牽引式，按照工作幅寬可(ke)(ke)以(yi)(yi)分(fen)(fen)為(wei)半熟(shu)(shu)和(he)全(quan)(quan)熟(shu)(shu)。按照摘果(guo)(guo)(guo)方式可(ke)(ke)以(yi)(yi)分(fen)(fen)為(wei)敲打式、梳脫(tuo)式和(he)氣吹(chui)式。按照自(zi)動化(hua)程(cheng)度可(ke)(ke)以(yi)(yi)分(fen)(fen)為(wei)全(quan)(quan)自(zi)動化(hua)和(he)半自(zi)動化(hua)。目(mu)前世(shi)界上(shang)漿果(guo)(guo)(guo)采收最(zui)(zui)為(wei)先進(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)技術叫脈沖(chong)氣流摘果(guo)(guo)(guo)。風(feng)機(ji)(ji)(ji)產(chan)生高壓氣流，通過(guo)兩邊的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)道吹(chui)向果(guo)(guo)(guo)樹(shu)，使果(guo)(guo)(guo)樹(shu)產(chan)生擾動，果(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)落在(zai)(zai)下面的(de)(de)(de)(de)(de)成果(guo)(guo)(guo)盤上(shang)。整(zheng)個過(guo)程(cheng)沒有(you)(you)任(ren)何(he)硬物直接(jie)與果(guo)(guo)(guo)樹(shu)和(he)果(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)進(jin)(jin)行(xing)接(jie)觸，所(suo)以(yi)(yi)對果(guo)(guo)(guo)樹(shu)和(he)果(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)傷(shang)害是(shi)最(zui)(zui)小的(de)(de)(de)(de)(de)。它的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)速，風(feng)壓以(yi)(yi)及吹(chui)動的(de)(de)(de)(de)(de)頻率(lv)都是(shi)可(ke)(ke)調(diao)節(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)，可(ke)(ke)以(yi)(yi)對果(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)進(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)次(ci)(ci)采摘。比如說(shuo)我們設(she)定一個值，讓它只收成熟(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)果(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)，那青果(guo)(guo)(guo)就可(ke)(ke)以(yi)(yi)繼(ji)續留(liu)在(zai)(zai)枝上(shang)成熟(shu)(shu)一段時間以(yi)(yi)后(hou)，再(zai)進(jin)(jin)行(xing)二次(ci)(ci)采收。之所(suo)以(yi)(yi)說(shuo)這(zhe)款設(she)備能(neng)提高果(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)量也在(zai)(zai)于此，不(bu)存在(zai)(zai)浪費的(de)(de)(de)(de)(de)現象，而且收獲的(de)(de)(de)(de)(de)果(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)沒有(you)(you)任(ren)何(he)損傷(shang)，基本(ben)上(shang)進(jin)(jin)行(xing)簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)清理(li)就可(ke)(ke)以(yi)(yi)進(jin)(jin)入(ru)商超。

　　在藍莓產業中(zhong)機(ji)械(xie)化(hua)意義重大(da)，但是(shi)(shi)(shi)卻沒有普及。王曉會(hui)認為主要是(shi)(shi)(shi)四(si)(si)方面(mian)因素(su)造成(cheng)的(de)(de)(de)：一(yi)是(shi)(shi)(shi)認識過程。傳統一(yi)直采(cai)取人工采(cai)收(shou)的(de)(de)(de)方式(shi)(shi)，那個時候勞動力(li)成(cheng)本還在可以(yi)接(jie)受(shou)的(de)(de)(de)范(fan)圍之內，另外(wai)大(da)家都(dou)有觀望和從眾(zhong)心(xin)理(li)，別人沒有弄(nong)，我也不愿意當第(di)一(yi)個吃螃(pang)蟹的(de)(de)(de)人。二(er)是(shi)(shi)(shi)一(yi)次性投資(zi)大(da)。進(jin)口采(cai)收(shou)設備動輒一(yi)兩百萬，對(dui)(dui)于每個種(zhong)(zhong)植(zhi)戶(hu)來(lai)說都(dou)是(shi)(shi)(shi)很大(da)的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)。三是(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)植(zhi)規范(fan)和模(mo)式(shi)(shi)。機(ji)械(xie)化(hua)采(cai)收(shou)對(dui)(dui)模(mo)式(shi)(shi)有很嚴格的(de)(de)(de)要求，株距、行距、品(pin)種(zhong)(zhong)等都(dou)要適(shi)合(he)機(ji)械(xie)化(hua)才行。四(si)(si)是(shi)(shi)(shi)生(sheng)產環節的(de)(de)(de)銜(xian)接(jie)。采(cai)用機(ji)械(xie)化(hua)采(cai)收(shou)，采(cai)收(shou)效率會(hui)顯著(zhu)提高，對(dui)(dui)于后續的(de)(de)(de)清理(li)、加工、冷凍(dong)以(yi)及市場對(dui)(dui)接(jie)都(dou)是(shi)(shi)(shi)很嚴峻的(de)(de)(de)考驗，所以(yi)我們(men)必須(xu)進(jin)行從長計議。